Preguntas Frecuentes

¿Qué es un enlace?

Los colegios comunitarios pueden pedir prestado fondos para pagar la construcción, ampliación y renovación de terrenos y edificios. Los votantes deben aprobar estos fondos mediante una elección de bonos en la boleta. La CCC incluirá una medida de bonos en la boleta electoral de noviembre de 2024.

¿Por qué se ha sometido esta medida a votación?

Creciente demanda de programas: Hay escasez local y regional en ocupaciones calificadas de alta demanda, como horticultura, agricultura, soldadura e incendios forestales.

Seguridad de estudiantes y personal: Los tres campus necesitan más medidas de seguridad, como sistemas de bloqueo automatizados y controles de acceso modernos.

Entornos de aprendizaje: Clackamas Community College tiene como objetivo modernizar las aulas, los laboratorios y la tecnología antiguos para apoyar la capacitación de la fuerza laboral.

Edificios envejecidos: Los edificios de toda la universidad tienen techos, revestimientos y sistemas de calefacción, ventilación y aire acondicionado antiguos.

¿Este bono aumenta mis impuestos?

La medida autoriza la continuación de la tasa impositiva de 2024 de $0.25 por cada $1,000 del valor catastral de la propiedad. El propietario de una vivienda catastral promedio paga $7.22 por mes o $86.59 por año.

¿Qué pasaría si la medida de emisión de bonos propuesta no se aprobara?

Si la medida propuesta no se aprueba, los proyectos de seguridad, infraestructura, reparación y renovación no se completarán y la tasa impositiva actual de $0.25 por cada $1,000 del valor tasado de la propiedad no continuará.

¿Por qué ahora?

En 2014, el distrito universitario aprobó una primera fase de un bono de 90 millones de dólares para que ampliemos y actualicemos nuestros edificios, instalaciones y terrenos. Esos proyectos ya están terminados. El bono de 2024 es una segunda fase planificada de los fondos de bonos que vencen y que está programada para seguir proporcionando fondos para la universidad sin aumentar los impuestos. Esta segunda fase se centró menos en la expansión y más en cuidar nuestras instalaciones existentes, volvernos más eficientes y reducir la cantidad de costos operativos anuales.

¿Qué planificación se incluyó en esta propuesta de bonos?

Para informar la segunda fase de nuestro vínculo, hicimos mucha investigación y recopilación de datos. La universidad desarrolló una plan maestro conceptual, un plan maestro de instalaciones deportivas y plan maestro de mecánica, electricidad y plomería.. Los proyectos y necesidades identificados en esos planes sumaron más de 300 millones de dólares. Luego formamos un grupo de trabajo de desarrollo de vínculos formado por empleados de toda la universidad, estudiantes y miembros de la junta directiva. A lo largo de una serie de reuniones, trabajaron para perfeccionar y priorizar la lista de proyectos. Tomamos esa lista y encuestamos tanto interna como externamente para ver cómo los proyectos resonaban en la comunidad universitaria. Usando esa información, categorizamos los proyectos en temas.